Gallup 2026 State of the Global Workplace säger att vi är väldigt bra på välmående i Sverige – 69 procent av oss uppger att vi verkligen trivs på jobbet. Jämför det med den globala siffran i samma undersökning: 34 procent.
Enligt rapporten ökar välmåendet när det vi gör känns meningsfullt och till nytta för andra.
Vi människor vill gärna hitta rationella, konkreta och mätbara lösningar på allt. Men det ligger egentligen inte i vår natur. Vi drivs av känslor och relationer – och relationer driver vårt välmående och våra framgångar.
Så när en arbetsplats blir toxisk beror det inte på att vi saknar rätt excelark, det beror på att våra relationer är dåliga. Och för att få bra relationer behöver vi … ja, umgås. Fysiskt.
Och känna att vi gör nytta för andra.
Vi ska vi bygga relationer på jobbet, inte bara fokusera på närvaro och produktivitet.
“Organisationer borde bygga goda relationer”
I rekryteringsföretaget Indeeds “2025 Report: How Work Wellbeing Fuels Performance” säger endast 26 procent att de verkligen mår bra på jobbet. Och karriärforumet Glassdoor rapporterar 32-procents ökning av begreppet “utbrändhet” i sin community. Den högsta siffran sedan 2016.
De låga siffrorna globalt är en varningssignal. När välmående sjunker ökar stressen, folk slutar, prestationen rasar.
Hälsa har därför blivit mer prioriterat bland ledare och chefer, där 38 procent rankar medarbetarnas välmående högt. Bara samarbete rankas högre.
"Organisationer och HR borde fokusera mycket mer på att bygga goda relationer – eller åtminstone utrota dåliga – än vad vi gör idag.", säger organisationspsykologen Adam Grant. Forskning visar också att vänskap har en positiv effekt på gruppers prestation.
Vi ska vi bygga relationer på jobbet, inte bara fokusera på närvaro och produktivitet. Ledare behöver också skydda företagets kulturbärare. Investera i relationer. Det är värt pengarna.
Tänk till exempel så här:
- Gemenskap på jobbet är viktigt. Någon att umgås och skratta med – och ta en fika i solen.
- Etablera former för samarbete och feedback.
- Skapa tillfällen för regelbundna samtal om utveckling och jobbrelationer.
Organisationer som prioriterar medarbetarnöjdhet har ökat med 75 procent.
Hemkänsla, fantasi och kaféer med co-working
Kontoret är här vårt sociala nav. Men bara 14 procent av oss vill ha ett kontor.
Alltså ett traditionellt kontor.
Resten vill ha någonting mer inspirerande. Ett naturretreat, ett kreativt labb, någonting med hemkänsla.
Det var de tydliga beskeden från de 17 000 kontorsarbetare i 15 länder som svarade i Gensler Research Institutes Global Workplace Survey 2025.
De svarade också att de vill ha en lugn, kreativ och fantasifull miljö på kontoret och kunna känna en koppling till naturen. Och gärna ha möjlighet att arbeta utomhus.
Svaren visade också att det är viktigt att kunna välja mellan olika zoner för olika uppgifter – då ökade uppfattningen att kontoret bidrar till produktivitet, engagemang och gemenskap.
Service i kontorshuset är också väldigt viktigt. Det som toppar listan i undersökningen är följande:
1) Kafé, restaurang och food court.
2) Kafé där man kan jobba tillsammans.
3) Lounge eller hub.
4) Vilorum.
5) Tyst plats för fokusarbete.
Inspiration är viktigare än beläggningsgrad
Enligt undersökningsföretaget Leesman sker ett annat intressant skifte. Deras rapport Focus Forward 2025 visar att ledare numera prioriterar emotionell koppling och samarbete framför kontorsyta.
Det handlar inte om var vi sitter, utan om hur vi känner när vi är där.
Arbetsplatsens tre viktigaste uppgifter – enligt 132 chefer från 118 globala organisationer – är:
1) Främja samarbete och kunskapsdelning (70%)
2) Bygga företagskultur och stolthet (43%)
3) Främja innovation och kreativitet (37%)
Siffror från CBRE bekräftar detta skifte. Enligt deras undersökning 2024–2025 Global Workplace & Occupancy Insights prioriterar allt fler företag upplevelse framför yteffektivitet. Hur arbetsplatsen kan få oss att göra vårt jobb på bästa sätt.
Företag och organisationer som prioriterar medarbetarnöjdhet har ökat med 75 procent, samtidigt som vikten av perfekt beläggningsgrad minskat till 67 procent.
Vi vill ha miljöer som fungerar som kulturella ankare. Den verkliga innovationen handlar inte om att spara pengar på kvadratmetrar, utan om att designa för mänsklig kontakt.
Summering
Rapporterna visar två tydliga skiften i våra arbetsliv:
(1) Välmående och relationer är viktigare än någonsin.
(2) Emotionell koppling och ett inspirerande kontor med bra service, är viktigare än yteffektivitet.
För det är ju som Tim Canterbury säger i den brittiska serien The Office: ”Människorna du jobbar med är personer du bara råkade hamna bredvid. Jag menar, du känner dem inte, det var inte ditt val. Och ändå tillbringar du mer tid med dem än du gör med dina vänner och familj.”
Foto: Samuel Unéus Publicerad: 2026-04-20
Populära artiklar
